Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Перемещение грунта II категории бульдозером ДЗ-8 на расстояние 30 м ― 1,88 1,88 то же Разработка грунта I категории одноковшовым экскаватором с гидравлическим приводом ЭО-3323 оборудованным «обратной лопатой» с емкостью ковша 0.

5 м3 с погрузкой на автотранспорт ― 8,07 8,07 то же Разработка грунта I категории одноковшовым экскаватором с гидравлическим приводом ЭО-3323 оборудованным «обратной лопатой» с емкостью ковша 0.

5 м3 с погрузкой навымет (в отвал) ― 3,94 3,94 то же Перемещение грунта II категории бульдозером ДЗ-29 на расстояние 20 м ― 4,24 4,24 машинист 5 р. – 1

Окончание табл. 4.2

Доработка дна котлована глубиной 1.5 м и шириной 18.6 м вручную в грунте I категории при отсутствии креплений с выкидкой грунта на две сторону 46,71 ― 46,71 землекоп 2 р.

Устройство стяжки из легкого бетона (керамзитобетона) толщиной 30 мм 29,27 ― 29,27 бетонщик 3 р. – 1 бетонщик 2 р. – 1 Устройство цементных полов толщиной 15 мм в подвале вручную 25,09 ― 25,09 бетонщик 4 р. – 1 бетонщик 3 р. – 1 бетонщик 2 р.

— 1 Установка плит перекрытия над подвалом площадью до 20 м2 13,75 3,50 17,25 монтажн. констр. 4 р. – 1 монтажн. констр. 3 р. – 2 монтажн. констр. 2 р. – 1 машинист крана 6 р. – 1 Заливка швов плит перекрытий со сплошным прямоугольным сечением толщиной до 120 мм вручную 1,82 ― 1,82 монтажн. констр. 4 р.

– 1 монтажн. констр. 3 р. – 1 ― Итого по разделу Б.а: 142,91 3,50 146,41 ―

Трудоемкость механизированных работ (затраты труда звена машинистов крана 6 разр.

  • Минимальное количество человек в бригаде на производстве
  • Сколько человек в бригаде на производстве
  • Вопрос 67.

Бригадное разделение труда целесообразно создавать в следующих случаях: при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов; на поточных линиях для соблюдения ритма работы (бригада на сборочных конвейерах); выполнении комплексных работ, которые нельзя учитывать раздельно (узловая сборка и общий монтаж изделия при отсутствии кооперационного сборочного процесса).

Основными предпосылками организации бригадного труда являются: необходимость коллективных одновременных усилий рабочих для обеспечения нормального выполнения технологических процессов и получение дополнительного эффекта по сравнению с индивидуальной организацией труда.

Если первое условие во многом предопределяется техническими и технологическими особенностями производственных процессов, то второе относится к сфере социально-экономических и организационных аспектов труда.

Это обусловлено стремлением ориентировать на конечные результаты, обеспечить единство производственной структуры и формы организации труда, сократить цело- и внутрисменные потери, брак.

Однако управление такой бригадой затрудняется и снижается уровень непосредственных контактов в труде, а следовательно, снижаются сплоченность и синергический эффект (дополнительный эффект, возникающий в результате взаимодействия элементов системы).

Это противоречие может быть разрешено двумя путями: созданием бригадно-производственных комплексов, т.е.

Сколько человек в бригаде на производстве

Внимание

Работой по созданию новых и доукомплектованию существующих бригад руководит главный инженер строительной организации при активном участии линейных работников и советов трудовых коллективов. Этот процесс должен осуществляться на научной основе, так как при стихийном формировании бригад многие из них оказываются нежизнеспособными, состав их часто меняется, а эффективность работы низка.

Главным показателем трудоспособности бригады как производственного коллектива является потенциальная возможность выполнения производственных заданий с соблюдением установленных норм выработки и требований по качеству работ. Таким образом, научной основой создания и укрупнения бригад служит знание основных факторов, влияющих на трудоспособность коллектива, и умение их использовать в практической работе с людьми при управлении бригадами.

Имеют ли право члены бригады уходить с рабоче­го места?

Ответ. Допускается кратковременная отлучка одного или нескольких членов бригады. В этом случае производитель работ (наблюдающий) должен дать этим лицам необходимые указания по технике безопасности.

Количество членов бригады, оставших­ся на рабочем месте, должно быть не менее двух, включая произ­водителя работ. Возвратившиеся члены бригады могут присту­пить к работе только с разрешения производителя работ.
До воз­вращения отлучившихся производитель работ (наблюдающий) не имеет права покидать рабочее место.

Вопрос 67

За ней закрепляются производственная площадь (зона обслуживания) и оборудование, бригада обеспечивается технической документацией, инструментом, сырьем, материалами, изделиями и полуфабрикатами.

4.3. В целях коллективной заинтересованности и повышения ответственности за эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов бригады переводятся на хозяйственный расчет.

4.4.
Оплата труда рабочих производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.

4.5. Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда.

В полной мере это достигается при передаче готовой продукции смежным бригадам по цепочке, что позволяет осуществлять достоверный и оперативный учет продукции и тщательно контролировать ее качество, а также учитывать сроки сдачи готовой продукции, их отклонение от графика. Рабочие бригад широко вовлекаются в систему оперативного управления производством не только на уровне бригады, но и на более высоких ступенях управления (участок, цех).

Эффективность работы бригады зависит от ее численности.

Важно

В настоящее время колеблется от 2-3 до 100 рабочих и более. Большинство бригад имеет численность от 10 до 25 рабочих.

Количество рабочих в бригаде во многом зависит от организационно-технических условий производства. Однако, изменяя объем и структуру конечного результата работы бригады, можно существенно изменять и ее численность.

В некоторых случаях комплексные бригады могут состоять только из основных рабочих, занятых реализацией технологического процесса, и нс включают в себя вспомогательных рабочих. Эти бригады создаются при выполнении технологически однородных работ и широко распространены на предприятиях массового производства.

По степени разделения труда различают три разновидности бригад: с полным разделением труда, частичным разделением труда, полной взаимозаменяемостью рабочих.

Как в комплексной, так и в специализированной бригадах может присутствовать та или иная степень разделения труда.

Полное разделение труда, без совмещения профессий или выполнения рабочим каких-либо вспомогательных работ, приводит к приобретению рабочим высоких профессиональных навыков и росту производительности труда (до известных пределов).

При проведении этой работы следует придерживаться определенных принципов.

Одним из таких принципов является принцип технологической замкнутости, означающий, что конечный результат работы бригады должен представлять собой готовую продукцию или ее часть (изделие, узел, машинокомплект, деталь).

В тех случаях, когда бригада изготовляет несколько машинокомплектов или изделий, в качестве готовой продукции может выступать бригадокомплект.

Структура бригадокомплекта может меняться из месяца в месяц, а может оставаться постоянной.

Вторым принципом, которого следует придерживаться при организации бригад, является возможность учета конечных результатов труда. Формирование бригады должно обеспечить оперативный и достоверный учет выполненный ею работы.

Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.

2. Бригаде устанавливаются квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по повышению качества работы.

Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей.

Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия.

Источник: http://advokat-sledstvie.ru/minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve/

Формирование и расчет бригад

Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда.

При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.5.6.

В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.5.7.

Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем.

Положение о производственной бригаде и бригадире

Количество полных циклов в единицу времени n Необходимое кол-во рабочих Электрик-контролер 2 30 4 2 Механик — обработчик 1 15 8 1 Сборщик 4 120 1 8 Упаковщик 1 15 8 1 Итого — 180 — 12 За единицу времени n принято время, необходимое для выполнения всех операций сборщику, так как это наиболее продолжительная часть сборочного процесса.

2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и общего числа работающих на предприятии Для нормального функционирования предприятия помимо рабочих, непосредственно занятых в производстве необходимо наличие штата управления и обслуживающего персонала.

Штат управления будет состоять из следующих сотрудников: — Директор; — Главный бухгалтер; — Главный инженер – конструктор; — Инженер по снабжению и сбыту; — Бухгалтер – кассир; — Бригадир.

Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.8. Совместно с профгрупоргом укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.9.

Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.5.2.

Бригаде устанавливаются годовые, квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по снижению трудоемкости (росту производительности труда) и повышению качества работы.

Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия.

Оперативный персонал, находящийся на дежурстве, по разрешению работника изчисла вышестоящего оперативного персонала может привлекаться к работе в бригаде с записью воперативном журнале и оформлением в наряде.2.6.

Выдача разрешений на подготовку рабочего местаи допуск к работе96. Подготовка рабочего места и допуск бригады к работе могут проводиться только послеполучения разрешения от оперативного персонала или уполномоченного на это работника (порядокдопуска к выполнению работ в установках ТАИ приведен в разделе 7 настоящих Правил).97.

Разрешение может быть передано выполняющему подготовку рабочего места и допускбригады к работе персоналу лично, по телефону, радио, с нарочным или через оперативныйперсонал промежуточной подстанции.В этом случае разрешение отмечается в таблице 2 наряда (приложение №4) с указаниемфамилии разрешившего.

Не допускается выдача разрешений заранее.98.

Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде. 5.2.

Организовывать труд в бригаде с учетом требований к организации производства.

Однако помимо перечисленных условий будущий работник должен стремиться к достижению целей и задач фирмы, уважать внутреннюю культуру организации и дух товарищества, проявлять ответственность в своем деле и ценить труд коллег, хранить конфиденциальность известных ему коммерческих и служебных секретов, строго выполнять возложенные на него обязательства, соблюдать служебный распорядок. Таб.3: Штатное расписание N Должности Кол-во Разряд Минимальные требования 1. Директор 1 — Высшее экономическое или юридическое образование. Стаж работы на руководящей должности не менее 3 лет.

Компетентность в вопросах производства, финансов и управления.

Свободное владение английским языком и компьютером. Доля в уставном фонде предприятия. 2. Главный бухгалтер 1 — Высшее экономическое образование. Свободное владение английским языком и компьютером.

Источник: http://elit43.ru/minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve/

Минимальное количество человек в бригаде на производстве | Русский юрист

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Участки паропровода, где производилсл ремонт, не были отглушены закрытой оказалась лишь одна отключающая задвижка. Не были открыты дренажные вентили ремонтируеМ ОГ 0 участка 1паропровода.

В бригаду на каждого работающего, имеющего группу по электробезопасности III, допускается включать одного работника с группой по электробезопасности II, но общее число членов бригады с группой по электробезопасности II не должно превышать трех.

Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.

Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.

Вопрос 64. Какой срок хранения закрытых нарядов?

В связи с тем, что сборочный процесс осуществляется в последовательном порядке из отдельных деталей, продолжительность сборки в этом случае будет весьма значительной.

Бригады нового типа представляют собой укрупненные комплексные и сквозные бригады с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением коэффициента трудового участия.
В общем если есть на какую-то вещь отдельно выделенная статья расходов с соответствующим доходом к нему – будет и зарплата соответствующая, а раз такой нету – будут экономить на людях и на их зарплате.

В целях компенсации повышенных затрат труда действующее законодательство предусматривает доплату рабочим, не освобожденным от своей основной работы, за руководство бригадами. Такая доплата внедряется для стимулирования рабочих выполнять дополнительные функции относительно организации и координации деятельности других рабочих.

При работе по наряду бригада должна состоять не ме­нее чем из двух человек: производителя работ и члена бригады.

В бригаду, руководимую производителем работ, на каждого ее чле­на с группой по электробезопасности III может быть включен один человек из электротехнического персонала и электротехно­логического персонала с группой I, но общее число членов брига­ды с группой I должно быть не более двух.

Изменять состав бригады разрешается лицу, выдававшему наряд, или другому работнику, имеющему право выдачи нарядов на работу в данной электроустановке.

Указания об изменениях состава бригады могут быть переданы по телефону, радиосвязи или с нарочным допускающему, руководителю или производителю работ, который в наряде за своей подписью записывает фамилию и инициалы работника, давшего указание об изменении.

Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся.

Она создает условия для дальнейшей интенсификации общественного производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи.

Раздел X. Допуск работников строительно-монтажных организаций к работам в действующих электроустановках и в охранной зоне линий электропередачи.

Производственная бригада — первичное звено трудового коллектива предприятия*. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

Для нашего спецмонтажа, где на объекте часто работает всего лишь одна бригада, контроль доли спиногрызов в общей численности не просто принципиален, но жизненно необходим, поэтому, чем меньше не нужных ИТР и служащих будет как на объекте, так и в офисе, тем лучше. Т.е.

все те, без кого часто можно обойтись на не большом объекте (мастера без бригад занимающиеся хуй пойми чем, мэр городка, охрана, и остальные, в нашем спецмонтаже в половине случаев бездельники) обязанности которых, в большинстве случаев можно совместить тем же мастерам и прорабам, уменьшают прибыль вместе с зарплатой основным рабочим.

Такая же хуйня и с офисом, где может себе приглядеть теплые местечка куча лентяев паровозом затосовавшихся между действительно работягами и трудоголиками.

Оперативный персонал во время дежурства по разре­шению вышестоящего лица из оперативного персонала может быть привлечен к участию в работе ремонтной бригады без вклю­чения в наряд с записью в оперативном журнале.

При этом бригадир (не освобожденный от основной работы) одновременно выполняет разнообразные обязанности по руководству бригадой и в качестве рабочего работает по своей профессии (специальности) в составе своей бригады.

Например, дифференциация размеров доплат за руководство бригадой с численностью рабочих в бригаде: до 5 лиц – 5 %; от 5 до 10 – 10 %; от 10 до 15 – 15 %; от 15 до 20 – 20 %; от 20 до 25 – 25 %; свыше 25 лиц – 30 % тарифной ставки соответствующего разряда, присвоенного бригадиру. Пример 2.

Шкала дифференциации установления размера доплаты за каждого рабочего бригады, возглавляемой бригадиром, не освобожденным от основной работы.

Доплата за руководство бригадой с численностью рабочих в бригаде до 5 лиц – 5 %; если численность рабочих в бригаде больше 5 лиц – за каждого рабочего бригадир получает дополнительно 1 % доплаты к тарифной ставке, но не больше 30 %.

Последний в этой своей части определяет плановые задания по выпуску продукции для завода в целом и его основных подразделений (цехов, мастерских) в укрупнённых измерителях и на относительно большие отрезки времени (год, квартал).

Лишние ИТР в виде инженеров ПТО занимающиеся работой производителей работ это лишние рты, а так как из зарплаты мастеров никто ничего не будет высчитывать, брать их попросту неоткуда.

Единственным резервом в таком случае может выступать только увеличение численности бригады на одного мастера, на что очень редко идут, даже если мастера сидят полдня играются на компьютере или валяются пьяные.

В общем, чтобы прокормить спиногрызов, их должно быть на 10 рабочих не больше одного-двух на участке, не считая столько же в офисе, т.е. другими словами, чтобы нанять одного ИТР на объект плюс одного в офис нужно нанять 10рабочих. Ниже привожу структурную схему управления участка. Там не указывал механика, кладовщика, охрану, т.е. спиногрызов, подчиняющихся начальнику участка.

Вопрос 63. Может ли привлекаться к ремонтным работам оперативный персонал?

Начальнику участка делегируются полномочия назначать бригадиров, что отражается в табеле, а в конце месяца оформляется протокол заседания трудового коллектива, в котром указано — кто из работников, сколько дней и на каком объекте работал бригадиром.

Нарушение — однозначно, но уже не такое страшное, как просто платить людям доплату за бригадирство, не оформляя это никакими документами.

Тем более, проверяющие знают эту особенность, и как правило «закрывают глаза» на это, понимая, что на сегодняшний день законодательно эту ситуацию никак не разрулить.

Погрузо-разгрузочные операции с этими грузами обслуживаются централизованными бригадами рабочих транспортного отдела-цеха с применением погрузо-разгру-зочных механизмов, установленных на складах материалов или готовой продукции.

Члены обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.

Численность бригады и ее состав должны определяться с учетом квалификации работающих, группы по электробезопасности, условий выполнения работы и возможности обеспечения надзора за членами бригады производителем работ или наблюдающим.

Задачу эффективного состава работников организации должно по идее решать штатное расписание, но касается оно в основном только офиса и никогда не завязано на участок хоть напрямую от него зависит и должно меняться пропорционально взятым объемам по подрядам.
Бригада создается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо по его поручению приказом руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Зачисление в бригаду производится с согласия работников.

Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда в целях обеспечения постоянного роста производительности труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии. Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.
Это классическая структура управления участка, по которой если все выполняют свои должностные обязанности, все работают как часики, но может быть хуева туча разновидностей. Например, может не быть звеньевых, а их функции заменять бригадиры, может даже не быть мастеров, а их функции выполнять бригадиры и прорабы. Звенья могут быть разными, количество рабочих у мастера колебаться, некоторые рабочие и техника могут подчиняться напрямую прорабу. Если участок маленький из одной-двух бригад, то начальник участка может совмещать функции прораба и т.п. В наиболее необходимых местах производства работ бригадир или даже сам мастер с прорабом могут руководить рабочими напрямую. Т.е.

Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.

Реализуя огромные преимущества социалистической системы хозяйства, практика передовых социалистических предприятий выработала образцы организации оперативноплановой работы-, эти достижения сделались достоянием всей социалистической промышленности.

Если при выполнении работ по нарядам имели место ава­рии и электротравмы, то эти наряды следует хранить в архиве предприятия.
Звенья и рабочих Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организации их совместной работы.

Вопрос 65. Кто осуществляет надзор за бригадой во время производства работ?

Оперативно-ремонтный персонал по разрешению вышестоящего оперативного персонала может быть привлечен к работе в ремонтной бригаде с записью в оперативном журнале и оформлением в наряде.

Состав бригады по численности и квалификации, а также квалификация производителя работ (наблюдающего) определя­ются с учетом условий выполнения работ и исходя из возможнос­ти обеспечения необходимого надзора за членами бригады со сто­роны производителя работ (наблюдающего).

Создание бригад должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов, после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна быть основным объектом управления, составной частью всей системы планирования.В приложении 3 к Генеральному соглашению указано, что за руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы) насчитывается доплата дифференцировано в зависимости от количества рабочих в бригаде (до 10, свыше 10, свыше 25 лиц).

Источник: http://portal-dvina.ru/trudovoe-pravo/1089-minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve.html

Положение о бригадах и бригадирах – Обучающие статьи

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

                      Настоящее положение вводится с целью упорядочения работы бригад и их бригадиров.

1.     Общие положения

              1.1 Настоящее положение определяет:

                          — понятие бригады, условия, необходимые и достаточные для ее создания;

—         условия и порядок избрания бригадира;

—         требования , предъявляемые  к бригадиру;

—         обязанности и права бригадира;

—         материальное стимулирование за руководство бригадой.

               1.2.Настоящее положение распространяется на все структурные подразделения.

2.     БРИГАДА

2.1.         Бригада  является  первичной ячейкой  трудового коллектива предприятия.       Она объединяет

      рабочих  одной  или  различных профессий  для совместного  и наиболее  эффективного   выполнения

      производственного  задания на основе разделения и кооперации труда, взаимопомощи, общей   заинтересованности  и  ответственности  за результаты  труда.

2.2.         Бригада  создается при наличии  следующих  условий:

—  производственное  задание  не может   быть  расчлено  между  отдельными рабочими;

—  за рабочим нельзя  закрепить  постоянное рабочее  место  и заранее  установить  состав  и объем  работ;

—  между  рабочими  должна  существовать  тесная  производственная  взаимосвязь.

               2.3.     Бригадная  расстановка предполагает закрепление за группой рабочих  единого  производственного задания.              

               2.4.    Бригада создается из группы рабочих  численностью не менее 3-х  человек.

               2.5.    Члены бригады несут коллективную  ответственность  за своевременное  и качественное выполнение

 единого  производственного задания.

2.6.         Для руководства  бригадой  из ее состава избирается бригадир.

2.7.         При осуществлении руководства бригадой бригадир не освобождается от своих основных обязанностей, работает вместе с членами бригады. Бригадир ведет дополнительную работу, связанную с организацией труда членов бригады.

3       ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАНДИДАТУ В БРИГАДИРЫ

3.1.         Бригадиром избирается работник:

—         имеющий стаж работы по профилю работы не менее 1 года;

—         имеющий высокую квалификацию и опыт работы по профилю;

—         имеющий высокие показатели качества труда;

—         обладающий организаторскими способностями;

—         пользующийся авторитетом у членов бригады.

3.2.         Работник, избираемый бригадиром, не должен иметь грубых нарушений трудовой дисциплины (прогул, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, отсутствие на рабочем месте не более 4 часов, хищений, распитие спиртных напитков на рабочем месте),  грубых нарушений правил и норм охраны труда промышленной и противопожарной безопасности.

4       ПОРЯДОК ИЗБРАНИЯ БРИГАДИРА

4.1.         Бригадир избирается простым большинством на общем собрании бригады.

4.2.         На собрание приглашается представитель администрации структурного подразделения.

4.3.         Для ведения собрания избирается председатель и секретарь. Протокол собрания подписывается председателем и секретарем.

5       ДОКУМЕНТЫ, КОТОРЫМИ РУКОВОДСТВУЕТСЯ БРИГАДИР ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1.         В своей работе бригадир руководствуется:

5.1.1. Настоящим Положением.

5.1.2.  Распоряжениями и указаниями начальника структурного подразделения.

5.1.3.  Нормативными, техническими, руководящими и методическими материалами, необходимыми для выполнения работ бригады.

5.1.4.  Инструкциями:

—         рабочими по охране труда по своей профессии и членов бригады;

—         по эксплуатации и технологическими (при наличии).

5.1.5.  Положением по системе профилактической работы по обеспечению соблюдения правил охраны труда на предприятии.

6       ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА

Бригадир:

6.1.         Обеспечивает качественное и своевременное выполнение производственного задания, установленного бригаде, с рациональным использованием всех видов ресурсов и снижением трудозатрат на выполнение отдельных операций.

6.2.         Получает ежедневно от непосредственного руководителя единое производственное задание на бригаду в виде распоряжений в журнале, наряда допуска, наряда на проведение работ и т.д.(в любом случае в письменном виде).

6.3.         Организует работу членов бригады так, чтобы работники полностью использовали рабочее время для производительного труда:

—    Своевременно доводит производственное задание до членов бригады;

—         Определяет участки работы, производит расстановку работников в соответствии с характером выполняемой работы, при этом выдает индивидуальную работу каждому члену бригады согласно его квалификации и навыкам;

—         Обеспечивает равномерную загрузку всех членов бригады

—         По согласованию с непосредственным руководителем перераспределяет работу, при необходимости, распределяет обязанности отсутствующего члена бригады, организует совмещение

6.4.         Проверяет обеспеченность рабочих мест материалами, оснасткой, технической документацией, инструментом, приспособлениями.

6.5.         Составляет списки на получение, получает на складе и раздает средства индивидуальной защиты и гигиены ( мыло, перчатки и пр.) членам бригады.

6.6.         Оказывает членам бригады техническую и консультационную помощь в выполнении заданий .

6.7.         Обучает вновь принятых в бригаду практическим навыкам работы.

6.8.         Принимает все меры к обеспечению сохранности и целостности оборудования, инструмента, приспособлений, защитных средств , закрепленных за бригадой.

6.9.         Следит за наличием и соответствием знаков безопасности и надписей на закрепленном за бригадой оборудовании.

6.10.    Осуществляет контроль за:

—         качеством труда членов бригады;

—         за состоянием закрепленного оборудования, средств защиты, инструмента и пр.;

—         технически правильной эксплуатацией оборудования, инструмента и пр.;

—         выполнением каждым членом бригады производственного задания;

—         соблюдением членами бригады требований инструкций: рабочих, по охране труда.

6.11.    В случае выявления несоответствий и нарушений добивается устранения, сообщает непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках.

6.12.    Контролирует соблюдение членами бригады порядка и культуры производства.

6.13.    Следит за рациональным использованием материалов, запасных частей.

6.14.    Соблюдает сам и обеспечивает соблюдение членами бригады правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности.

6.15.    Контролирует соблюдение членами бригады:

—         в течение смены режима труда иотдыха;

—         правил внутреннего трудового распорядка.

6.16.    Немедленно докладывает непосредственному руководителю о:

—         аварийных ситуациях на рабочих местах;

—         несчастных случаях, происшедших в бригаде;

—         нарушении членами бригады правил внутреннего трудового распорядка;

—         выявленных недостатках в работе оборудования.

6.17.    Определяет трудовой вклад каждого члена бригады в общие результаты работы.

                                                        7  ПРАВА БРИГАДИРА

7.1  Получать от непосредственного руководителя информацию, касающуюся деятельности бригады.

7.2    Требовать от непосредственного руководителя своевременного обеспечения бригады фронтом работ, оборудованием, инструментом, приспособлениями, средствами индивидуальной защиты и гигиены, спецодеждой и пр , необходимыми для выполнения производственного задания, определенного бригаде.

7.3    Требовать от членов бригады своевременного и качественного выполнения производственного задания, соблюдения технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

7.4    Останавливать работу бригады в случае нарушений правил и норм охраны труда, противопожарной и промышленной безопасности при угрозе здоровью и жизни людей и возможности аварии.

7.5    Вносить непосредственному руководителю предложения о:

—         совершенствовании организации работы бригады, ее структуры, улучшении условий труда и других вопросов, касающихся деятельности бригады;

—         моральном или материальном поощрении членов бригады;

—         применении мер дисциплинарного взыскания и воздействия к членам бригады.

7.6.         Представлять интересы бригады на производственных совещаниях, касающихся бригады.

                                                8       МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ  БРИГАДИРОВ    

8.1    В качестве компенсации за руководство бригадой бригадир ежемесячно получает доплату. Размер доплаты определяется в соответствии с (Положением об оплате труда работников) и зависит от тарифной ставки работника, количества членов бригады.

8.2    Размер доплаты конкретному бригадиру устанавливается приказом.

8.3    Доплата бригадиру производится при условии выполнения:

—         бригадой производственных заданий в течение месяца;

—         им своих обязанностей.

Данные о выполнении указанных условий подает непосредственный руководитель.

Источник: https://www.42buketa.ru/5520

Типовое положение о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров (утв

министерствам и ведомствам совместно с центральными (республиканскими) комитетами профсоюзов: внести соответствующие дополнения и изменения в отраслевые положения о производственной бригаде, бригадире, совете и совете бригадиров; в современных условиях бригадная форма организации и стимулирования труда является одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятий, широкого вовлечения трудящихся в управление производством и воспитания людей.
§ 63.

специализированные бригады включают в себя группу рабочих одной профессии, специальности, одной или разной квалификации, работающих по одному наряду по выполнению заданного технологического процесса в одну смену. в основе создания таких бригад лежит технологический принцип.

это соответствует принципу построения производственной структуры подразделения предприятия.
по мере совершенствования производственной структуры предприятия бо́льшее значение приобретают предметная и подетальная формы специализации объектов управления.

в цехах и на участках, организованных по предметнозамкнутому принципу, профессиональный состав бригад изменяется – они трансформируются в комплексные, т.е.

включают в себя рабочих различных профессий, которые работают в одну смену, для выполнения комплекса разнородных технологических работ, охватывающих весь производственный никл или часть его.
минимальная рекомендуемая численность трудового коллектива — 7—8 человек.

таким образом, производственно-строительная бригада — первичное звено трудового коллектива строительной организации, объединяющее работников для совместного труда и выполнения про-изводственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

виды и состав строительных бригад определяются в первую очередь потребностями производства.
в зависимости от производственной необходимости и уровня квалификации рабочих на стройках могут создаваться специализированные и комплексные бригады. специализированные бригады выполняют в основном один вид работ и состоят из рабочих одной профессии.

сколько человек в бригаде на производстве

Численный состав сопутствующего звена рабочих:

Численный состав бригады:

Принимаем численный состав бригады :

машинист крана 6 разр. – 1 чел.;

монтажник конструкций 5 разр. – 1 чел.;

монтажник конструкций 4 разр. – 3 чел.;

монтажник конструкций 3 разр. – 2 чел.;

монтажник конструкций 2 разр. – 1 чел.;

бетонщик 3 разр. – 1 чел.;

бетонщик 2 разр. – 1 чел.;

гидроизолировщик 4 разр. – 1 чел.;

гидроизолировщик 2 разр. – 1 чел.

Тогда численный состав сопутствующего звена , а численный состав бригады

Продолжительность проведения работ

Таблица 4.4

Данные для расчета бригады по монтажу башенного крана (Б.1)

(немеханизированный процесс)

№ п/п Наименование работ Затраты труда Общая трудоемкость Состав звена по ЕНиР рабочих, чел.-дн.Установка плит лоджий массой до 2.5 т 15,94 5,31 21,25 то же Установка плит ограждений массой до 0.1 т 9,45 3,15 12,60 то же Установка плит ограждений массой до 0.

2 т 1,50 0,50 2,00 то же ― Заполнение проемов ― ― ― ― Установка оконных блоков с раздельными переплетами площадью до 2.5 м2 16,88 8,44 25,31 машинист крана 5 р. – 1 плотник 4 р. – 1 плотник 2 р.

– 1 Установка оконных блоков с раздельными переплетами площадью до 4 м2 7,69 3,84 11,53 то же Установка подоконных досок без кронштейнов 13,23 ― 13,23 плотник 4 р. – 1 плотник 2 р. – 1 Конопатка оконных проемов насухо 45,05 ― 45,05 штукатур 3 р. – 1 Остекление тонким стеклом площадью до 1.

5 м2 на штапиках деревянных оконных переплетов с промазкой фальцев и стекол замазкой 19,83 ― 19,83 стекольщик 3 р. – 1 стекольщик 2 р.Установка фундаментных плит массой до 3.5 т 45,83 15,28 61,10 монтажн. констр. 5 р. – 1 монтажн. констр. 4 р. – 1 монтажн. констр. 3 р. – 1 монтажн. констр. 2 р. – 1 машинист крана 6 р.

– 1 Установка наружных цокольных панелей площадью до 12 м2 22,75 5,69 28,44 то же Установка панелей внутренних стен подвала площадью до 12 м2 35,00 8,75 43,75 то же Заливка швов наружных цокольных панелей высотой до 3 м вручную 18,11 ― 18,11 монтажн. констр. 4 р. – 1 монтажн. констр. 3 р.

– 1 Заливка швов внутренних стеновых панелей подвала высотой до 3 м вручную 11,93 ― 11,93 то же Теплоизоляция швов наружных цокольных панелей пакетами из стиропора 3,03 ― 3,03 то же Гидроизоляция швов наружных цокольных панелей бутил-каучуковой лентой 7,63 ― 7,63 то же Конопатка швов наружных цокольных панелей 14,68 ― 14,68 монтажн. констр. 4 р.

Кто осуществляет надзор за бригадой во время производства работ?

Ответ. С момента допуска бригады к работам надзор за ней в целях предупреждения нарушений требований техники безопас­ности возлагается на производителя работ или наблюдающего. Производитель работ (наблюдающий) должен все время нахо­диться на месте работы по возможности на том участке, где выпол­няется наиболее ответственная работа.

Наблюдающему запреща­ется совмещать надзор с выполнением другой работы.

Производителю работ и членам бригады необходимо помнить, что вследст­вие окончания работы другой бригады или из-за изменения схе­мы электроустановки её участки, находящиеся за пределами пре­дусмотренного нарядом рабочего места, в любой момент могут оказаться под напряжением и поэтому приближаться к ним за­прещается.

Вопрос 66

Зачеканка и расшивка швов наружных цокольных панелей 15,66 ― 15,66 то же Устройство вертикальной обмазочной гидроизоляции цоколя вручную горячей битумной мастикой за 2 раза по периметру цоколя при его соприкосновении с грунтом 12,21 ― 12,21 гидроизолировщик 4 р. – 1 гидроизолировщик 2 р. – 1 ― Итого по разделу Б: 220,58 29,71 250,30 ―

Трудоемкость механизированных работ (затраты труда звена машинистов крана 6 разр. – 1):

Трудоемкость немеханизированных работ:

Численный состав в бригаде:

· звена бетонщиков 3 разр. – 1; 2 разр. – 1:

· звена монтажников конструкций 5 разр. – 1; 4 разр. – 1; 3 разр. – 1; 2 разр. – 1:

· звена монтажников конструкций 4 разр. – 1; 3 разр. – 1:

· звена монтажников конструкций 4 разр. – 1:

· звена гидроизолировщиков 4 разр. – 1; 2 разр.

Вопрос 62. Сколько работающих может быть в бригаде?

Ответ. При работе по наряду бригада должна состоять не ме­нее чем из двух человек: производителя работ и члена бригады.

В бригаду, руководимую производителем работ, на каждого ее чле­на с группой по электробезопасности III может быть включен один человек из электротехнического персонала и электротехно­логического персонала с группой I, но общее число членов брига­ды с группой I должно быть не более двух.

Состав бригады по численности и квалификации, а также квалификация производителя работ (наблюдающего) определя­ются с учетом условий выполнения работ и исходя из возможнос­ти обеспечения необходимого надзора за членами бригады со сто­роны производителя работ (наблюдающего).

Вопрос 63

Установка внутренних стеновых панелей площадью до 15 м2 165,00 42,00 207,00 то же Установка плит перекрытий площадью до 20 м2 82,50 21,00 103,50 монтажн. констр. 4 р. – 1 монтажн. констр. 3 р. – 2 монтажн. констр. 2 р. – 1 машинист крана 6 р.

– 1 Заливка швов наружных стеновых панелей высотой до 6 м вручную 267,12 ― 267,12 монтажн. констр. 4 р. – 1 монтажн. констр. 3 р.

– 1 Заливка швов внутренних стеновых панелей высотой до 6 м вручную 194,04 ― 194,04 то же Теплоизоляция швов наружных стеновых панелей пакетами из стиропора 19,72 ― 19,72 то же Гидроизоляция швов наружных стеновых панелей бутил-каучуковой лентой 49,61 ― 49,61 то же

Окончание табл. 4.6

Конопатка швов наружных стеновых панелей 95,40 ― 95,40 монтажн. констр. 4 р.

Источник: http://juristdoka.ru/minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve/

Путь права
Добавить комментарий